自改革開放后，我國經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)騰飛，人民的物質(zhì)生活水平越來越高，尤其是近十年來，我國人均汽車擁有量大幅度提高。汽車擁有量的提升也帶動了汽車周邊市場的發(fā)展，比如汽車維修、汽車美容等等。我國的潤滑油市場也是在汽車市場繁榮的刺激下迅速成長起來，如今我國已經(jīng)成為全球第二大潤滑油消費市場，世界知名品牌的潤滑油廠家紛紛入駐我國，就是因為看到了我國廣闊的市場需求。也正是在巨大市場需求的帶動下，有豐富的資源作為后盾，我國潤滑油行業(yè)也逐漸發(fā)展起來，但是由于我國潤滑油行業(yè)的起步較晚，而國內(nèi)市場對于國外品牌有先入為主的概念，因此我國潤滑油行業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。

　　從國外產(chǎn)品在我國市場的發(fā)展經(jīng)驗上來看，外資品牌潤滑油在進入我國市場之初，由于不適應(yīng)我國潤滑油的消費習(xí)慣，在一開始也是摸不著頭腦，產(chǎn)品沒有得到很好的推廣。在經(jīng)歷挫折之后，這些企業(yè)紛紛依據(jù)我國市場需求改變銷售策略，從而真正的在我國市場中扎根立足。我國潤滑油行業(yè)起步就比外資品牌晚很多，沒有一個強勢的品牌無法正面面對外資品牌的競爭。但是從外資品牌扎根我國市場的經(jīng)驗來看，品牌影響力固然重要，但是真正決定市場份額的還是產(chǎn)品是否滿足市場需求。從這一角度出發(fā)，中國潤滑油網(wǎng)http://www.lubecn.com/ 指出我國潤滑油企業(yè)就應(yīng)該另辟蹊徑，從細分市場也許可以尋找到擊敗外資品牌的方法。外資品牌固然實力強大，但是我國潤滑油企業(yè)具備“主場作戰(zhàn)”的優(yōu)勢，應(yīng)該比外資品牌更了解國內(nèi)市場，如果能在細分市場中找到外資品牌產(chǎn)品的盲點，以此為突破口，也許將是推動自身品牌建設(shè)的絕佳機遇。

　　從我國潤滑油行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，中國潤滑油網(wǎng)認為，我國潤滑油行業(yè)在經(jīng)歷了一個高速增長期和一個冷靜期之后，正走上一條產(chǎn)業(yè)調(diào)整的道路。國內(nèi)潤滑油企業(yè)面對國際潤滑油巨頭，以“雞蛋碰石頭”的方式正面進攻顯然勝算不大，但是若調(diào)轉(zhuǎn)方向也許會發(fā)現(xiàn)捷徑。